Mediocridade

 

Sua função como administrador é alcançar resultados excelentes. É o que os seus superiores esperam de você. Toda a organização espera que você seja bem sucedido, pois através do seu sucesso o futuro deles estará garantido.

            Para alcançar tais resultados, não apenas você, mas todos os setores da empresa devem ter um excelente resultado. Seus subordinados devem ver em você um líder com altos níveis de desempenho. Mas, no momento em que tolerar a mediocridade esses níveis vão cair, não só em você, mas na organização como um todo.

            Provavelmente você vai achar essa postagem meio autoritária. Vai perguntar, mas não devíamos recuperar os funcionários? Não temos que diminuir a rotatividade? Não é importante dar uma segunda chance? Isso é ser líder?

            Se você fez essa pergunta, você está com um pensamento correto. Porém, a mediocridade é como uma doença que contamina. É como uma liderança negativa, que se não for revertida, deve ser extirpada da empresa, pois como uma maçã podre pode por o resto do cesto a perder.

            Outro fator que pode ser difícil para você, são as amizades, pois com as amizades no ambiente de trabalho, você sucumbe à tentação de ser extremamente compreensivo para com os múltiplos problemas que os seus funcionários enfrentam. Pois é muito mais fácil sentir simpatia do que empatia.